(一)企業物流信息化

　  普遍采用條形碼技術和射頻識別技術,提高信息采集效率和準確性;采用基于互聯網的電子數據交換技術進行企業內外的信息傳輸,實現訂單錄入、處理、跟蹤、 結算等業務處理的無紙化。廣泛應用倉庫管理系統(WMS)和運輸管理系統(TMS)來提高運輸與倉儲效率。通過與供應商和客戶的信息共享,實現供應鏈的透 明化,運用JIT、CPFR、VMI、SMI等供應鏈管理技術,實現供應鏈伙伴之間的協同商務,以便用信息替代庫存,降低供應鏈的物流總成本,提高供應鏈 的競爭力。

　　(二)物流企業信息化

　　物流信息服務包括預先發貨通知、送達簽收反饋、訂單跟蹤查詢、庫存狀態查詢、貨物在 途跟蹤、運行績效(KPI)監測、管理報告等,將成為第三方物流服務的基本內容。物流企業在客戶的數據管理方面將承擔越來越大的責任,從而在客戶供應鏈管 理中發揮戰略性作用。物流外包影響供應鏈管理的.大因素是數據管理,因為用企業及其供應鏈伙伴廣泛接受的格式維護與提取數據以實現供應鏈的可視化是一個巨 大的挑戰,物流企業不僅需要在技術方面進行較大投入,而且還需要具備持續改進、例外管理和流程再造能力。所以對技術、人才和信息基礎設施的投入已成為物流 企業區別競爭對手的重要手段。

　　隨著客戶一體化物流服務需求的提高和物流企業信息服務能力的增強,將出現了基于物流信息平臺通過整合和管理自身的以及其他服務提供商補充的資源、能力和技術,提供全面的供應鏈解決方案的第四方物流服務(4PL)。

　　(三)物流信息服務業

　  軟件提供商 軟件商大致可分為三類:一是提供WMS、TMS等物流功能管理的軟件商;二是提供供應鏈管理計劃與執行系統(SCP、SCE)的軟件商;三是在提供ERP 的基礎上向上下游擴展到企業資源管理(ERM)的軟件商。這些軟件商將行業標準、優化的流程和商業智能融入在軟件系統,客戶既可以選擇成套的行業解決方 案,又可以根據實際需要先上一部分模塊。

　　總之，我國應該大力推廣和普及物流管理理論，特別是物流成本核算理論，讓企業管理人員了解先進 的物流理論并將之不斷應用到物流管理的實際工作中。只要在這種前提下，企業才能強化對物流的管理，并結合在實際工作中遇到的問題，提出更好的物流管理理 論，并在實踐中取得成功。