一、要對企業的供應鏈進行有效整合，能夠通過各種職能或者組織了解物流和運輸的信息。為了使貨物運輸能夠實現可視化，越來越多的企業將TMS系統代替了原有陳舊的管理系統或者是提高ERP管理系統的標準。TMS解決方案的選擇不僅限于單一的系統。還有另外三種選擇，分別是由企業自己主導的軟件研究、多用戶共用的軟件服務、由專門的軟件服務商負責管理運輸管理系統。

    二、運輸流程的復雜化變化往往使得企業不得不在供應鏈管理上進行創新。企業物流管理工具的能力與貨物的增長和復雜程度是否協同，已經成為決定物流戰略能否成功的關鍵要素。

    三、可以應對更加復雜的全球化運輸需求的能力是至關重要的。特別是企業可能因為缺乏專業技術來發揮某些職能的優勢。IT部門缺少資源來協助TMS的實施。企業希望減少初期的費用支出。所以說，貨運企業應該從不同的角度來看這些問題，研究如何選擇合適的TMS體系，尤其要注重細節。

    四、在TMS系統實施的初期，滄州貨運公司必須要審視客戶的硬件需要，再根據評估來設定軟件與購買硬件。同時，貨運公司也需要具備能夠安裝和配置TMS軟件、通信連接、企業信息應用工具軟件等的條件，還有條件根據需要來安裝和支持第三方軟件如PCMiler、UPS、FedEx以及DHL等服務終端軟件。